Law for Change Incubation programmes have blossomed in recent years, supporting myriads of passionate young people to generate social impact innovations. It is encouraging to see growing interests towards certain social topics but some topics seem to remain remote to young change-makers. “Access to legal support” is one of the examples.

「牽手」 讓年輕人行動起來

香港, 牽手. 香港

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一直以來,我們看到有熱心人在香港不同的社群積極推動改變,唯獨在中學生這群體裡卻鮮見這類行動者的身影。

社會人士普遍會將中學生與他們的長輩比較,認為中學生對社會事務比較冷漠,社會意識和能力也較低。這種觀感可能窒礙了一些有心和有想法的年青人付諸行動。

擇善基金會銳意消除這種謬誤,我們與理念相近的夥伴合作致力營造有利的環境,讓年輕人用熱誠創造社會效益。

擇善基金會自 2021年起資助「牽手. 香港」(HandsOn Hong Kong),
的 YOUTH EMPOWERED。這個為期10個月的計劃,培育香港年輕人成為積極的變革推動者,服務社會。計劃招募大約30位來自本港中學的青年義工領袖,讓他們有機會探索社會的需要和發展領導才能,學以致用,在牽手團隊與其他非牟利機構合作夥伴的協作下,設計和推行六個嶄新的關懷社區項目。

計劃由年輕人話事,擇善期望藉此培養年輕人對行動的主導權及其爭取改變的使命感,同時推動社會人士改變觀念,肯定年輕人的能力,是建設社會不可或缺的元素。

擇善基金會
助理項目經理
李昊珊

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培訓環節

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網站: 

牽手香港

中國社會工作研究中心

北京大學與香港理工大學

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北京大學的社會學系由2007年開始推出社會工作課程,該課程由北京大學與香港理工大學的應用社會科學學系以策略夥伴形式合辦。

合辦課程的主要目的是推動中國社會工作理論和實踐的結合,藉以引領中國大陸的社會工作專業本地化和專業化,同時提供培訓以加強社會工作專業解決社會問題和促進社會發展的能力。

兩間大學共同籌建了北京大學-香港理工大學中國社會工作研究中心(研究中心),研究中心的主要工作是發展和完善本土中國社會工作專業的理論與實踐,目標是建立培訓系統,培育有志長遠推動社會改革的學者。因此加強社工系本科生和碩士課程的教學水平是研究中心的重要使命之一。

擇善基金會與思源基金會於2012年合資2000萬元人民幣以設立發展基金,提供財政資源支持研究中心的持續發展和增長,中心可望成為中國社會工作專業發展的頂尖教學與研究機構,同時發展為社會政策的智庫,以及中國大陸、香港和各國社工及社會政策制訂者交流的國際樞紐。發展基金亦撥出種籽基金支持研究工作及項目能力建設,冀望北大和研究中心日後有能力自行向政府和商界籌集資金。

研究中心於2013年把大樓命名為「思善苑」,以鳴謝思源和擇善兩個姊妹基金會協作下給予的支持。在7月20日的揭幕典禮上,北大校長周其鳳教授向陳曾燾博士頒發傑出教育貢獻獎,以肯定他對中國教育的持續支持。

研究中心與教育部轄下的社工導師指導委員會以及中國社會工作教育協會,於2014年1月合辦了為期四天的社會工作課程發展及能力建設培訓活動,有大約100位來自全國各地具社工碩士資歷的培訓人員參加。這次培訓活動亦吸引了本地和國際學者以及資深的社會工作者,多位來自芝加哥大學和香港理工大學的著名實踐型學者應邀擔任工作坊的導師。

北京大學被視為是當代中國高等教育的搖籃,其人文學科、社會科學和博雅教育的教學和研究一直佔前沿位置。回顧北大的校史,可見北大一直以學術自由和社會科學的領先地位見著,北大亦孕育了多位著名的中國思想家。

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讓他們高飛

鐵樹銀花,香港

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鐵樹銀花(註冊為鐵樹銀花(香港)有限公司)成立於2018年,是一家致力在香港引進日本安老服務模式的社會企業。 這種模式的理念是創造特定的環境和護理文化,讓長者充分發揮潛能,自給自足,安享晚年。「鐵樹銀花」即「鐵樹開銀花」的意思,比喻長者寶刀未老,仍能活得精采。

鐵樹銀花的收入來自舉辦電影放映會、體驗式學習課程、培訓工作坊和講座,這些都是為了改善香港的安老院和家庭住屋的護理質素。J-Care是他們的旗艦虛擬現實培訓項目,讓參加者進入認知障礙症患者的世界,是香港首個同類項目。透過模礙認知障礙症患者的第一身感受,參與者能夠親身經歷患者在不同場景中所面臨的種種挑戰。整個模擬過程均伴隨導師的講解,讓參加者更深入地了解認知障礙症患者的需求和感受。鐵樹銀花的項目或能減少社會大眾對各種老齡問題的羞恥感和恐懼,有助消除大眾對這些弱勢社群的排斥。

2018年,擇善基金會贊助了日本「介護」電影(「介護」即看護、照顧之意,為日常獨立起居有困難者提供幫助)《照護人》的首次放映會及相關培訓課程,得到安老護理從業員和政策制定者的廣泛好評。 2021年,擇善基金會支助了鐵樹銀花的材料費用和人力資源,以提升其虛擬現實培訓項目的硬件和軟件,也為鐵樹銀花在業務重組期間所面臨的財政短缺提供了支援。這個先進的培訓項目讓鐵樹銀花更有效地運用遙距及手機學習模式提供學習內容,將J-Care的理念宣揚到更廣泛的專業和公眾領域當中。

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日本介護電影《照護人》提倡前線護理人員的專業和價值,並帶出一個重要信息:「患上認知障礙症不等於生命就要終結」。

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護理人員通過虛擬現實設備進入認知障礙症患者的視角

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葵青區的醫。食同行者

香港 醫護行者

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在新冠肺炎疫情期間,我們支援醫護行者回應醫護、心理和社區三方面的需要,以及支援受疫情影響而首當其衝的低收入家庭,包括在職貧窮人士、少數族裔社群的賦權工作。約100個被評為高風險的家庭獲邀參加第一道防線的保護,具體支援包括購買新鮮糧食的現金津貼以及健康衛生教育資訊。有家人感到有精神壓力的家庭則參與第二道防線行動,他們接受心理輔導和學習壓力管理,藉以加強個人自我照顧的能力。第三道防線為醫食同行計劃,由接受培訓的街坊一起創造互助平台,在社區裡推廣健康。

項目目標

提供適時的監察和支援低收入家庭紓解不夠食物和精神壓力的負面影響。

鼓勵低收入家庭參與和提升能力,藉以增加他們的健康意識和知識,促使他們作出行為上的改變。

激勵和動員在職貧窮和少數族裔人士發揮互助精,加強社區抗逆能力和協助他們共建健康的社群。

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助人自助

黑暗中對話 香港

因COVID-19疫情而實施的各種限制措施,令很多非政府機構及社會企業的營運陷入窘境。擇善基金會藉此機會就資助創意產業的方針作出了檢討,並向黑暗中對話(香港)基金會撥出一筆無條件的資助,這項撥款足以支持該機構一年的財政開支。這資助項目確立了擇善在公民社會和籌募生態系統中致力推動多元文化的角色,同時彰明擇善的長遠願景—–維護慈善事業的生態環境,以助當中的機構和持份者發揮更大的社會效益。

黑暗中對話(香港) 基金會用了超過十年時間發展出成功的社企運作模式——結合視障人士受業和才能培訓兩者,經過多年努力,有效地促使非政府組織和商界的共融意識提高; 而弱勢社群在這平台上亦得到充權。

這種營運模式是推動共融、平等和多元的有效策略,值得持續推行。此外,擇善的資助亦有助黑暗中對話提升發展能力,發展新的線上平台以擴大月捐者的人數基礎,並且創出更多元化的項目。上述各方面的進步將令黑暗中對話加強實力去接觸和培訓更闊的目標群體,拓大業務規模和發揮長遠的社會效益。

香港目前欠缺靈活的資助計劃支援社會企業的一般運作和能力建設,大部分社企沒有接受政府資助,不論在疫情的非常時期抑或平時都面對資源緊絀的情況。擇善希望這次資助可以在慈善事業界成為案例,催化其他機構的類似項目出現。

有關我們資助的考量,可詳閱「我們的方針」。

截至2021年2月,黑暗中對話不單再次轉虧為盈,達到收支平衡,亦透過新近推出的線上工作坊而接觸新的客群。

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「多元人才: 視障及聽障」(People of Differences)培訓活動的參加者接受大受歡迎的棉花糖挑戰

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大學的社會責任 (2014年)

香港 香港理工大會

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擇善基金會於2014年再次資助香港理工大學推廣大學社會責任,贊助項目為「 大學社會責任暨服務學習國際會議」

這個為期三天的高峰會議於11月19至21日舉行,吸引了超過300名來自世界各地的高等教育人員、商界領袖、相關專業領域的從業員和學生參加,活動亦得到傳媒廣泛報道。

這項目包含探討大學社會責任和服務學習的學術會議和工作坊,提供了分享交流、建立網絡和合作關係的機會。多間學院和合作機構在會議期間達成協議成立大學社會責任網絡

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圓桌會議2014: 改善長者服務

香港, 擇善基金會

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為充分認識隨香港社會老齡化而日益增長的需求,擇善基金會於2014年4月4日舉行了圓桌討論會,慈善家以及私人基金會、服務機構、研究機構和社會企業的代表參加了是次討論。 陳恩怡女士主持了此次活動。陳女士為陳曾燾家族第二代成員,同為擇善基金會資助委員會成員。

香港人口急劇老化。 2012年,65歲及以上人士佔總人口的14%(102萬人);根據政府預測,這一數字到 2041 年將飆升至30%(256 萬人)。為長者提供的全面服務是乃香港社群和政府關注的關注所在。

此次活動主講嘉賓陳澤群教授,為安老事務委主席暨嶺南大學亞太老學研究中心總監。陳教授開宗明義強調私人基金會對試驗計劃的支持如何推動創新服務模式的開發,對有效的倡議工作的支持亦促成開明政策的議程制定。陳教授建議在政府組織、私人和企業資助者、服務提供者和相關團體之間建立強大的公私營機構合作關係,以充分利用資源並在一眾持分者之間建立協同作用。

參與者當中,李國賢基金會的董事會成員李黃眉波女士和伸手助人協會執行董事陸寶珠女士分享了他們如何籍着開發和擴展嶄新計劃增強目標社區內之長者服務。屢獲殊榮的社會企業-鑽的,其行政總裁梁淑儀女士則分享了如何以創新方式在社會工作方面締建新猷。

香港城市大學火焰計劃執行董事馬錦華先生的主持下,參與者檢視了長者服務的發展中,慈善界足以擔當的推動角色。從圓桌討論中得出的共識是,界別之間有豐富機會在安老服務領域中衷誠合作。

圓桌討論的氣氛帶動下,一個特別工作組得以成立,以便跟進討論中提出的構思,並將建議轉化為可行的工作。

圓桌討論會:改善長者服務 [2014]

回到地圖

擇善基金會於2014年4月4日舉辦圓桌討論會,目的是探討目前長者服務的改善空間及促進該方面的公私營合作,為日後龐大的長者人口提供更完善的服務配套。陳氏家族成員兼擇善基金會董事陳恩怡女士代表擇善基金會,歡迎28位來自私人基金會、非牟利機構、教研組織,社會企業的代表和獨立慈善家參加會議,就議題分享經驗和交流意見。

根據政府統計數字,本地65歲及以上的長者人口將由2012年的102萬人(佔人口的14%),大幅上升至2041年的256萬人(佔當時人口的30%)。香港正逐步趨向老齡化,如何提升長者服務成為當前重要的社會議題。

討論會邀得香港安老事務委員會主席及嶺南大學亞太老年學研究中心總監陳章明教授、李國賢基金會董事局成員李黃眉波女士、伸手助人協會總幹事陸寶珠女士作主講嘉賓。陳教授指出私人資金對開拓各項試點計劃十分重要,可使具創新性的項目得以被政府吸納及擴展。李女士及陸女士均分享在推廣地區老人服務方面的實踐經驗。 社會企業「鑽的」行政總裁梁淑儀女士則分享其以經營社會企業模式提供服務的經驗。

會議由香港城市大學「火焰計劃-社會創新及企業精神在城大」執行總監馬錦華先生主持。馬先生建議加強私人資助者、企業、非政府機構及關注團體之間的合作夥伴關係,產生協同效應,有效地拓展服務範疇及加深工作成效。與會者認同跨界別的合作對長者服務的發展有十分正面的作用。

討論會在熱烈的氣氛下總結成果,大部分與會者同意成立緊密溝通的工作小組,以積極地推動本地長者服務的發展。

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跨界別長者服務工作組 2014

香港,擇善基金會

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擇善基金會於 2014 年 4 月召集圓桌會議後,成立了跨界別工作組,關注香港長者服務。該小組由三個專責小組組成,分別負責組織論壇、政策倡議以及認知障礙症,共同致力解決圓桌會議中提出的問題。

面對香港人口急劇老化,工作組認為公私營機構之間需緊密合作,推動社區和政府合作,才能應對不斷變化的人口結構。務使香港成為區內優質長者服務的模範,必須政策調整與創新解決方案雙管齊下。

工作組成員一致認同鼓勵跨界別合作的目標。二十名成員分別來自資助基金會、學術界以及服務提供者等不同界別,各組成獨立專責小組,發揮協同效力,朝着改善老年服務的共同目標進發。

專責小組一:組織論壇

第一個專責小組於 2015 年 11 月中旬在香港長者節前夕舉辦了為期兩天的論壇,旨在建立長者服務方面可持續的公私營機構合作關係。該論壇的目標是集聚私人基金會、政策制定者、學者和服務提供者,以發展公私營機構合作關係,並通過案例研究展示建立可持續合作關係的重要性。

專責小組二: 政策倡議

召集人:尊賢會董事總經理張瑞霖先生

第二個專責小組審查與老年人相關的政策並倡議跨部門更緊密合作。在與勞工及福利局常任秘書長譚贛蘭小姐太平紳士及長者事務委員會長者服務計劃 ,工作小組顧問團隊首席調查員羅致光博士會面時,專責小組成員介紹各自機構的工作和未來計劃,討論政策發展,並就私人基金會在香港安老服務發展中的角色和參與發表意見。

專責小組三:認知障礙症及照顧者支援

召集人:賽馬會耆智園及賽馬會流金匯中心總經理何貴英女士

第三個專責小組專門研究認知障礙症,為香港認知障礙症病人的照顧者提供的政策和制度上支援。香港每年約有 18,000 宗新增認知障礙症個案,隨著本港社會老齡化,預計到 2036 年,這種神經系統疾病將影響約 280,000 人,即本地人口的 4%。

 

跨界別安老服務專責小組 [2014]

擇善基金會於2014年4月召開探討本港安老服務的圓桌討論會,與會者其後成立跨界別工作小組,推行後續工作及保持緊密聯繫。工作小組設有三個專責小組,分別負責籌辦論壇、政策及倡議、腦退化症方面的工作。

工作小組認為,香港面對人口急劇老化所帶來的各種挑戰,必須透過有效的公私營合作,才能促使政府與社區攜手解決難題。香港若要推動優質安老服務,並在區內起牽頭作用,必須具有推動政策的決心和創新的解決方案。

工作小組的20位成員來自慈善基金會、學術界及服務提供者等界別,貫徹小組鼓勵跨界別合作的宗旨。小組為不同界別人士提供了協作平台,以共同實現提升安老服務質素的願景。


專責小組(一):籌備會議
第一個專責小組負責籌辦有關發展可持續公私營合作的研討會,於2015年11月香港長者日前夕於本港舉行。研討會為私人基金會、政策制定者、學者以及服務提供者等提供平台,一方面催化公私營合作機會,另一方面透過案例來探討可持續公私營合作模式的建立。

專責小組(二):政策及倡議
召集人:尊賢會創辦人 張瑞霖先生

第二個專責小組負責研究長者政策及倡議跨界別合作。專責小組先後約見了勞工及福利局常任秘書長譚贛蘭小姐JP, 以及安老事務委員會轄下「長期護理服務模式」工作小組顧問團隊首席研究員羅致光博士。小組成員在會上介紹了各自組織目前及計劃中的工作,就長者政策的發展方向進行了討論,以及就私人基金會在本港安老服務發展過程中可以擔當的角色提供了意見。

專責小組(三):認知障礙症及護老者支援
召集人:賽馬會耆智園 賽馬會流金匯總經理 何貴英女士

第三個專責小組負責研究腦退化症,以及本港在政策及製度上對護老者所提供的支援。香港每年新增約1.8萬宗老退化症個案,而隨著人口老化,預計2036年,老退化症患者將達28萬人,佔全港人口4%。

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