我們的工作方針

我們運用不同手法 ,協助夥伴機構推展的項目,冀望在各層面推動轉變,以及將項目的效益推至更廣的接觸面。我們相信唯有從促使社會問題出現的系統性因素入手,才可以消除問題的根本成因,繼而在實務層面制定有意義的工作目標。

我們制訂了一套原則,就我們與夥伴、持份者和受惠單位的合作提供設計和執行方面的實務性指引。

我們希望了解應對主題聚焦 相關旳嶄新想法,歡迎與我們分享 !

我們運用不同手法 ,協助夥伴機構推展的項目,冀望在各層面推動轉變,以及將項目的效益推至更廣的接觸面。我們相信唯有從促使社會問題出現的系統性因素入手,才可以消除問題的根本成因,繼而在實務層面制定有意義的工作目標。

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賦權

同心協作

催化創新

靈活變通

我們致力協助和鼓勵夥伴機構和受惠人士,就著所觀察或面對的問題,尋索、共創和執行解決方案。

例子: 不能承受的重

擇善廣結網絡,積極與公、私營機構、非牟利機構和公益慈善界別的人士合作,建立夥伴關係。我們相信同心協力,可以做到更多,走得更遠; 尤其是在回應複雜的社會議題時,可以共創更深遠而持久的效益。

例子:  香港頤年慈善基金網絡跨界別長者服務工作組 , 建設性論述

擇善提供資金和能力建設培訓,以支援非牟利機構和社會創新單位推展實驗性項目,以嶄新和具創意的手法去回應社會問題。創新固然附帶風險,但創新可以發揮相當大的社會效益。

例子: 大銀力量

我們竭力與合作夥伴和受惠單位並肩同行,讓他們的工作發揮最大的效益。我們深明要適應時代和環境的轉變,鼓勵夥伴因時制宜和靈活變通,才是有效的對策。

例子:  助人自助

Empowerment

We strive to enable and facilitate partners and beneficiaries to propose, co-create, and execute their solutions to issues they have observed or experienced.

Example: Unbearable Heaviness

Engagement & Collaboration

We strive to engage different stakeholders in the public, private, non-profit, and philanthropic sectors to form partnerships through our network. We believe that working together will help us achieve more and go further in the goal to make a lasting impact, especially in addressing complex social issues.

Example:  Funders’ Network on Ageing WellCross-sector Task Force on Elderly Services , Constructive Discourse

Catalyzing Innovations

We provide funding and capacity building support that enable NGOs and social ventures to experiment with new and innovative approaches to address social issues. While innovation entails risk, it may very well achieve vast impact.

Example: Big Silver Community

靈活變通

我們竭力與合作夥伴和受惠單位並肩同行,讓他們的工作發揮最大的效益。我們深明要適例子:  Helping Others Help Themselves

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